Как и где найти специалистов? Давно известно, что кадровый голод по отношению к специалистам технических специальностей не исчезает, несмотря на шаги, которые приходится делать кадровым службам, руководствам компаний, специализированным содружествам, ассоциациям и т.д. Существует немало хороших идей по насыщению кадрами рынка труда специалистов, однако в последнее время снова появились предпосылки к тому, что эта проблема «всплывет» очередной раз.

В статье коллеги Алексея Янкевского, эксперта МОО «Аудиторы корпоративной безопасности», «Откуда брать кадры» эта проблема нашла решение в виде методики, которая позволяет обеспечить предприятия техническими специалистами с должным уровнем компетенции и знаний.

Эта методика разрабатывалась несколько последних лет и была адаптирована под потребности иностранных компаний, ведущих деятельность в соответствии с ISO 9001:2008. Алексей ЯнкевскийОна прошла апробацию в системе Торгово-Промышленных палат РФ на базе Центра поддержки предпринимательства Московской Торгово-Промышленной палаты, в адаптированном виде уже применяется в ряде высокотехнологичных холдингов.

Ее отличия от политики набора специалистов (в том числе IT-специалистов, которые тоже относятся к кадрам технических специальностей) в том, что шаблонные методы по подбору готовых специалистов на рынке труда, а также выращивание их внутри организации, видоизменены почти до неузнаваемости и интегрированы в единую систему. Был разработан работающий алгоритм притока и роста кадров.

Методика представляют собой последовательность действий, по сути является матрицей со взаимосвязями, и позволяет как приобретать ценных сотрудников на рынке труда, так и готовить кадры внутри предприятий и организаций. При этом формируется непрерывающийся поток технических специалистов для приема их на работу и учтен аспект по формированию потока претендентов (выпускников ВУЗов) на технические должности низшего (базового) уровня.

Кстати, об уровнях специалистов. Еще когда мне приходилось работать в вузе, я писала статью на основе статистики о том, что студенты по своему уровню подготовки делятся на три крупные группы, существование которых сохраняется вплоть до выпуска, и, перетекая на рынок труда, их диффенциация только усугубляется. От «базовые знания» до «углубленные». Так и в этой методике фигурируют все те же три крупные группы, названные: новички (базовый уровень), инженеры (средний уровень) и эксперты (высший уровень). Приятно видеть вот такую интерпретацию, видимо, статистика все-таки не врет,  а расчеты десятилетней давности  до сих пор актуальны.

Всем интересующимся данной методикой можно ознакомиться с ней подробнее на страничке http://ruakb.ru/images/stories/library/201302_bvs_pp3743.pdf .

Заходите! Вам понадобится решать кадровый вопрос уже через пару лет в авральном режиме, судя по последним тенденциям.

Можете также обратиться к нам, на Открытое ИТ-пространство с просьбой связать вас с разработчиками: info@openitspace.net


3 комментария. Оставить новый

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.
Вы должны согласиться с условиями для продолжения

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Меню